コンセプト
【人材育成ご担当者様の交流を兼ねたワークショッププログラム】
人材育成ご担当者様を対象に、これからの時代を担うリーダー、マネジャー育成について、情報提供の上、ご参加者様同士で意見交換をしていただくワークショップ型プログラムです。
本セミナーのねらい
価値観、働き方など、あらゆるものが多様化する時代。組織の核となるリーダー、マネジャーの巧拙が組織の盛衰に大きく影響することに、多くの人材育成ご担当者様が課題感をお持ちです。
その一方で、多忙を極めるリーダー、マネジャーの納得や満足できる研修を提供するのが難しいと感じられている方も多いようです。
そこで本セミナーでは、リーダー、マネジャーが「参加してよかった」「役立った」「すぐ実践したい」と評価した先行取り組み事例のご紹介をもとに、人材育成ご担当者様同士の対話を通じ、自社に展開するにあたての今後のお取組みのヒントとしていただきます。
貴社の人材育成にお役立てください。
進め方の特徴
ZOOMブレイクアウトセッションを活用し話し合っていただく機会を設けながら進めます。
- 参加対象
-
企業内で社内の人材の育成に携わる方
- プログラム
-
組織風土の変革を促し成長へと導く、リーダー、マネジャー育成のアプローチ
1.喜ばれ、実践につながる研修をつくるための基礎理論(情報提供)
~マネジャー、リーダー研修企画でよくある課題~
・「研修向け」の発言しか出なければ意識・行動は変えられない
・2:6:2の能力分布をどう捉えるか
・なぜ教えたことが実践されないのか
・階層別教育とライフイベントにおける課題をリンクさせる
・コミュニケーションツールと機会の変化は見過ごしてはならない
2.実践につながる研修の5つのステップ(情報提供)
STEP1:Researchー現場の声を聴く
STEP2:Planningー参加者の視点に立って企画する
STEP3:Doー研修提供(研修前~職場実践までを見通して提供する)
STEP4:Checkー実践度合いを測る
STEP5:Actionー研修成果を社内に共有する
3.人材育成ご担当者様同士の意見交換(ブレイクアウトセッション)と共有
マネジャー、リーダー育成上の課題や現在のお取組み状況の意見交換
4.事例紹介と質疑
・うまくいった、いかなかったケースの違いは何か
・研修直後、一定期間経過後、経年での変化を測定する
・成果をどう測るか
・導入事例紹介
・質疑
- 講師
-
Six Stars Consulting株式会社 代表取締役 原田 由美子
(国家資格 キャリアコンサルタント/ドラッカー学会 会員)
- 日時
-
2023年9月15日(金)14:00~16:00
- 会場
-
ZOOMによるオンライン配信
- 定員
-
20名(1社2名様まで。定員になり次第締め切りとなります)
- 参加費
-
無料
お申し込み方法
■本サイトからお申し込みの方
- お問い合わせページより、お問い合わせ内容の、
□「セミナーへの参加希望」欄にチェックをお願いします。 - 『ご要望記入欄』に「セミナータイトル(または日時)参加希望」とご入力ください。
- 下段の、必須項目をご入力ください。
- 『確認画面』をクリックしてください。
- 確認画面が表示されます。『個人情報の取り扱いの同意』を確認いただき、
「はい」とご同意の上、『送信』をクリックします。 - 「送信処理が完了しました」の画面が表示されます。
こちらでお手続き完了です。
完了後担当者より、参加確認のご連絡を致します。
■FAXでお申し込みの方
- 当ページ上部プログラム内のPDFをダウンロードください。
- PDFファイルの申し込み欄に必要事項を記入ください。
- FAXをいただきました後、担当者よりメール(または電話)にてご連絡申し上げます。
その他、企画のご希望、ご質問、講師への取材のお問い合わせにつきましては、下記にて承ります。
連絡先:(045)222-0737
※担当が不在の際は、折り返しご連絡申し上げます。