【8月5日開催】共創時代の社内講師セミナー(オンライン)

知識伝達型の「社内講師」から、理念・方針、専門知識・技術の指導を通じ、社員にやりがいや達成感を持たせる「知的コミュニケーター」への転換~

対象
人材育成担当者対象
  • 有料

コンセプト

共創時代の社内講師セミナー
~知識伝達型の「社内講師」から、理念・方針、専門知識・技術の指導を通じ、社員にやりがいや達成感を持たせる「知的コミュニケーター」への転換~

知的コミュニケーターとは?
自社の理念や方針、専門知識・技術の指導場面は、社員やお客様の声を把握する絶好の機会です。
社内講師には「教える」という役割だけでなく、現場から「引き出す」ことで、自社社員や社外からの製品・サービスへの期待や課題を把握できる役割を担うことが可能です。
特に、コミュニケーション機会が限られている今、コミュニケーション・ハブとしての役割期待は高まっています。
そこで弊社では、コミュニケーション・ハブとなり、現場の声と経営をつなく重要な役割を担う社内講師を「知的コミュニケーター」と位置づけました。

本セミナーでは、知的コミュニケーターとしてのスタンスやその役割を体現するためのカリキュラムやメッセージの構築力を磨いていただきます。

本セミナーのねらい

〔よくあるご要望〕
・講師としての教育を受けたことがないので、基本的なことを知りたい
・自分としては伝えたつもりでも、うまく伝わらないのはなぜか。アドバイスが欲しい
・代理店や協力会社社員向けの研修を担当しているが、成果につながるようにしたい
・研修参加者の満足度を上げたい
・研修参加後の実践度合いを高めたい

〔本セミナーで得られる成果〕
・参加者のやりがいや達成感につながる研修構築の全体像が理解できます
・担当する研修のカリキュラム構成の見直しポイントが分かります
・講義の構成と伝えるべきメッセージの組み立てが具体的に見直せます
・社内講師(知的コミュニケーター)としてのリーダーシップの発揮ポイントがわかります
・他者の社内講師との交流が図れます

進め方の特徴

全体で4つのステップで確実にレベルアップを図ります。
STEP1:事前ワーク
STEP2:1日セミナー
STEP3:ご自身のカリキュラムとキーメッセージの見直し
STEP4:フィードバック・ワークショップにてアドバイス
①見直したカリキュラム ②キーメッセージ部分のデモ講義

参加対象

社内で専門知識・技術を指導する方
(開発部門、研究部門、営業部門などの育成担当者および、支援部門の方)
理念浸透担当者
人材育成力を高めたい方

プログラム

・オリエンテーション[参加者自己紹介]
1.知的コミュニケーターとは?[講義・討議]
・知的コミュニケーターが求められる背景
・知的コミュニケーターに必要な3つの理解(自己、自社、顧客)

2.知的コミュニケーターとしての研修構築[講義・個人ワーク・共有]
・研修とは何か
・コミュニケーターとしての心構え
・研修カリキュラムの全体像
-オープニング→メイン→エンディング パートごとの役割と心構え
・重要なことを浸透し実践を促すための「基軸」
-基軸とは何か
-基軸の作り方
-参加者の意識と行動変容を促す要素
・メインパートに必要な「物語」
-創業者、功績者の想い/自社の歴史/ミッション・ビジョン・方針/製品・サービスを自分の言葉で語るために
・メインパートの「キーメッセージ」と「ストーリー」の構築

フォローアップ・ワークショップに向けて

PDF
講師

カリキュラム構築コンサルタント水野浩志氏
株式会社マイルストーン代表取締役
(Six Stars Consultingパートナーコンサルタント

自ら開催する「自己変革セミナー」で、参加者に行動変容を起こすための指導法を確立。その結果、参加者の80%が48時間以内に自らが決めた新習慣を行動に移すセミナーとして注目される。
その後、その指導法の運営ノウハウを体系化し、「高品質セミナー作成講座」をリリース。
プロとして活躍するコンサルタントや著名講師より、高い評価を受ける。
現在は、研修カリキュラム構築に関するアドバイス、企業経営者の組織活性化に関するコンサルティング、また、企業内で活躍するリーダー世代を対象とした「リーダーシップ研修」の講師として活躍中。
担当した研修では、参加後、講師に実践結果や進捗メッセージを伝える参加者も多い。

メディア実績
人材開発情報誌『企業と人材』
「リーダーのための自分も職場も元気にする仕事術」連載を担当。
著書
『結果を出す人の勉強法』こう書房刊
『口下手でもできる!人の心を打つトーク術』梧桐書院刊

日時
セミナー:2021年8月5日(火)10:00~17:00
フォローアップ・ワークショップ:2021年8月下旬 1回2時間(参加者のご都合に合わせて調整)
会場
オンライン
定員
16名
参加費
4万円(税・資料代込)
※特典※
弊社主催セミナーに10%割引にてご参加いただけます
お申し込み方法はこちら

開催実績

2015年12月
2014年12月

※各開催実績のPDFをダウンロードしてご覧になれます。

企業内研修への展開例

管理職、リーダー対象
・リーダーシップマインド醸成研修
・聞き手の心をつかむプレゼンテーション力向上セミナー
若手社員対象
・セルフリーダーシップ研修
社内講師
・社内講師育成セミナー

お申し込み方法

■本サイトからお申し込みの方

  1. お問い合わせページより、お問い合わせ内容の、
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    「はい」とご同意の上、『送信』をクリックします。
  6. 「送信処理が完了しました」の画面が表示されます。
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    完了後担当者より、参加確認のご連絡を致します。

■FAXでお申し込みの方

  1. 当ページ上部プログラム内のPDFをダウンロードください。
  2. PDFファイルの申し込み欄に必要事項を記入ください。
  3. FAXをいただきました後、担当者よりメール(または電話)にてご連絡申し上げます。

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連絡先:(045)222-0737
※担当が不在の際は、折り返しご連絡申し上げます。