【6月26日開催】新任マネジャー育成セミナー

コンセプト

メンバーと共に一人ひとりの成長を通じチームとしての成果を上げながら
環境変化に強い組織づくりを目指すためのベーシックマネジメント

これまでの管理職は、直属の部下を一つのチームとしてみなし、部署目標に基づき業務を分配し、進捗を見て評価をするというスタイルが主体でした。しかし社会とビジネスの環境が大きく変化し、その変化への柔軟な対応力が求められるうえ、働く側の価値観も多様化する今、これからの管理職は、様々な働き方・価値観のメンバーを核とし、メンバーのキャリアを意識した育成と支援を行いながら、それぞれのライフスタイルを尊重した組織運営が求められています。
同時に、ステークホルダー全体を見据えたリスクマネジメントが重要となり、メンバーに意識づけや働きかけを行い、早期に対応していくことが肝要です。

このように多数のマネジメントすべき視点を同時に把握しながら、年度ごとの成果と未来の成果を意識した取り組みが、これからの管理職には求められています。

そこで本セミナーでは、初めて管理職になる方、管理職の基礎力をつけたい方を対象に、多岐に渡るマネジメント要素の中でも、その土台となるパートを中心に体系的・実践的に身に付けていただきます。

本セミナーのねらい

【自らを鍛え、個人とチームを導く力を養います】
１．あり方…管理職としての役割と心構え、チームが目指す方向性・方針をビジョンとして言葉に示します。
２．関り……それぞれ異なる特性を有するメンバー一人ひとりの成長を支援していくために、自分と相手を客観的に捉え活かします。
３．指導スキル…メンバーの成長段階に合った機会を設け、実践を後押しするための技術を身につけます。

進め方の特徴

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