すぐわかる人的資本経営：人材育成担当者のための【必須確認ポイント】｜8月4日オンライン開催

コンセプト

2026年3月内閣官房より可視化指針」改定が公表され、 企業には人材戦略などの情報を有価証券報告書で開示することが義務付けられました。
さらに2027年度からは、「ガバナンス」「戦略」「リスク管理」「指標及び目標」の開示が求められるようになります。
開示対象は上場企業ですが、今後、採用や定着などの面から、非上場企業にもその影響は及びます。

しかし、人的資本経営の目指すところは、経営指標を追いかけることではありません。
本来は、社員一人ひとりが業務の中で「自身の成長」と「貢献の手応え」を実感していること。
そして、その活動が大きなビジョン実現に向けた「現在地」として、内外に示されていること。
私たちは、この「実感」と「指標」をつなぐプロセスこそが、人的資本経営の本質であると考えます。

本セミナーのねらい

「数字上の人的資本」で終わらせないためにーー

本セミナーでは、
・2026年3月公表「人的資本可視化指針（改定）」における「人材戦略開示」
・2027年度から開示が求められる「ガバナンス」「戦略」「リスク管理」「指標及び目標」
について確認することと合わせ、先行企業の事例などをもとに、体系立てて取り組むための着眼点を、フォーマットに基づき施策と指標のおさえどころをお伝えいたします。
※セミナーご参加の方には、フォーマットをご提供いたします。

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