セルフリーダーシップ研修

- イキイキと主体的に取り組む若手を育てたい。
- モチベーションが高く、積極的に課題を解決できる人材を育てたい。
- 自分自身で自分の能力を高めていける人材を育てたい。
- 会社の枠組みを超えて活躍できるプロ人材の礎を醸成したい。

- ご自身への期待が明確になります。
- 日頃は漠然としている仕事の目的意識や、取り組み姿勢の見直しが図れます。
- ご自身が直面している課題を明確にすることで、その課題の捉え方、解決の仕方、日常の行動への展開などが明確になり、課題解決の第一歩となります。
- 自己表現力(プレゼンテーション)の基本が身につきます。
- インタビュースキル、アドバイススキルの向上が図れます。
- 仲間と課題を共有することで、社内の繋がりを醸成します。

| 対象 |
入社半年〜 20代全般の社員の方主体的行動を発揮して欲しい方 |
| 導入タイミング |
階層別研修(新入社員フォローアップ、3年次研修、5年次研修 など)職場内のチームビルディング |
| 実施日数 |
2日間※ご希望に応じてフレキシブルに対応いたします |
| 運営最適人数 |
12〜16名 |
| 運営スタイル |
4名でのグループ討議形式 ※参加対象によりフレキシブルに対応いたします |
| 運営環境 |
ホワイトボード 2面をご準備いただけると効果的です |
| 講師 |
株式会社マイルストーン 代表取締役 水野 浩志 氏 |
| 事前課題 |
事前アンケートがあります |

| |
1日目 |
2日目 |
| AM |
運営は、個人検討、グループ討議など、実践的に進めていきます。
自己PR実習1
- 私たちへの期待
- 真に求められているビジネスを再定義する
- 価値が提供できる人材を目指す
- ビジネスにおける価値とは?
- 自身のビジネスの棚卸し
- メンバーのビジネスとの共有
- 新しい価値提供の視点は?
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自己PR実習2
- 日常ですぐに出来る課題解決の考え方
- 課題とは?
- 難しい手法がいらない、課題解決へのアプローチ
- 自身の課題を解決してみよう
- 仲間の課題の相談に乗ってみよう
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| PM |
- 価値が提供できる人材に必要な
セルフリーダーシップ"
- リーダーシップとは?
- セルフリーダーシップとは?
- セルフリーダーシップとモチベーションの違い
- やる気の源泉ビジョン/ミッションづくり
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- ビジョン/ミッション/行動計画のまとめ
- よい行動習慣が人をつくる
- 周囲によい影響を与える行動習慣を決めよう
自己PR実習〔発表〕 |

- キャリアの節目の研修として実施し、実践後の取り組みフォローも含めてご提案
- 営業マンを対象とした研修など、職種を限定し、課題を共有・解決するための研修としてご提案
- 職場内の活性化策としてご提案
参考:セルフリーダーシップの考え方

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