Mail Magazine Contact Home

問題解決/業務改善提案

−体験研修−

このような課題を解決したいとお考えのご担当者様

  • 社員の問題意識を高めたい。
  • 日々の仕事の視点から、ワンランク上の視点で問題を解決できるようにしたい。
  • 自身の担当業務を俯瞰することで、ビジネスの見直しポイントを探してもらいたい。
  • ビジネスパーソンとして必要な、課題解決の基礎力を醸成したい。

本研修で目指す成果

  • 問題解決の進め方と解決するための視点を醸成します。
  • 問題を解決するために必要な思考力の強化を図ります。
  • 解決が図りにくかった課題の解決が図れます。

研修概要

対象 若手社員、中堅社員、リーダー層、管理職層
※対象に合わせてご提案いたします
導入タイミング 階層別研修、テーマ別研修、事業部門課題解決研修
実施日数 2日間
※ご希望に応じてフレキシブルに対応いたします
運営最適人数 18名〜24名
運営スタイル 4名〜6名でのグループ討議形式 ※参加対象によりフレキシブルに対応いたします
運営環境 プロジェクター、スクリーンをご用意下さい
講師 Six Stars Consulting パートナーコンサルタント
事前課題 事前課題があります

研修概要

  1日目 2日目
AM

【講義】

  • プロ人材としての問題解決
      〔問題解決力セルフチェック〕
  • 問題解決とは?
    • 新しい取り組みが求められる時代の企業活動
    • 問題とは?
    • 3つの問題
    • 問題解決に必要な4つのスキル
        〔問題解決演習〕

前日の振り返りと続き
  (論理的思考演習発表)

  • 問題解決10のステップA
      STEP5:原因を追究する
    • 問題解決の肝
    • 情報整理法
    • 原因追求法
      STEP6:目標設定
PM
  • 問題解決10のステップ@
      STEP1:あるべき姿を描く
      STEP2:現状を把握する
      STEP3:問題を設定する
      STEP4:課題を設定する
      〔グループ演習〕
  • 論理的思考のポイント
      〔個人演習/グループ演習〕

  •   STEP7:対策立案・行動計画
      STEP8:実行する
      STEP9:検証する
      STEP10:次期計画を立てる
        −視点を変えた話し合い

プログラム応用例

  • 小集団活動や業務改善提案活動と関連させたご提案
  • 実際の業務と結びつけ、解決を図るためのご提案
  • 選抜社員研修として実施し、関連テーマと結びつけ、体系的にリーダー育成研修としてご提案


お問い合わせはこちら

お問い合わせは、お電話、お問い合わせフォームから承ります。

電話でのお問い合わせは、(045)222−0737まで。平日9:00〜19:00の間で承ります。

お問い合わせフォームをご利用の方は、
  • 「お問い合わせ内容」欄の、「お問い合わせ方法」の会社資料/プログラム等資料希望欄にチェックを入れてください。
  • ご要望記入欄に、プログラム名「問題解決研修 詳細案内希望」とご記入下さい。プログラムが複数になる際は、お手数をおかけ致しますが、必要なプログラム名を全てご記入下さい。
  • お客様の情報をご記入いただく欄に、必要事項をご記入下さい。
    ご記入後、確認画面が現れます。内容を再度ご確認下さい。
    ※メールマガジンをご登録いただきますと、ビジネスに役立つ情報やセミナー等の情報が定期的に配信されます。
    また、弊社コンサルタントの書籍をプレゼントしております。是非、ご登録下さい。
  • 個人情報に関する同意画面を確認いただいた後、同意欄にご同意いただけますと、メールが送信されます。
    メールが確認されました後、担当者より折り返しご連絡いたします。
    ※メールでのご連絡の場合は、確認まで時間がかかるケースがございます。
    お急ぎの際は、電話でのお問い合わせをお勧めいたします。