

本ワークショップは、変化する環境にあっても、顧客から求められ“なくてはならない存在となる人と組織づくり”を目指す企業様に向け、人材育成にお役立ていただくことを目的に開催致します。
テーマは、「2012年度新入社員の育成」です。
多くの組織では、変化に強く、自立的に考え、行動できる、いわば“打たれ強い社員”を求めています。そのような社員を育成するためには、入社時教育で新入社員に日々接することができる、人材育成担当者の考え方と働きかけ方が重要です。
本ワークショップでは、Six Stars Consultingの担当経験を元に、人材育成担当者が入社時教育ですぐに取り組めるヒントをご提供いたします。今まで取り組まれているご担当者様にとりましては、課題の棚卸や整理の機会に。初めて新人研修企画・運営を担当される方にとりましては、準備の機会になります。また、ご参加される企業様同士交流を図っていただくことで、実践的な情報交換の場となります。是非、お役立てください。
| 対象 | 2012年度新入社員研修をご計画中の、総務、人事、人材育成部門のご担当者様、経営者の方 |
|---|---|
| 定員 |
12名(先着順に受付。定員になり次第締め切ります。1社2名様まで) ※コンサルティング会社の方、コンサルタントの方のご参加は、ご遠慮いただいております。 |
| 日時 |
A 2012年2月14日(火)13:30〜16:30 B 2012年2月21日(火)13:30〜16:30 ※2日程で開催します。ご希望のご参加日を選択してください。 |
| ファシリテーター | Six Stars Consulting株式会社 代表取締役 原田 由美子 |
| 会場 |
株式会社アイティメディア セミナールーム 住所:東京都千代田区大手町1-3-1 JAビル7F (東京メトロ大手町駅直結) http://corp.itmedia.co.jp/corp/information/map.html |
| 参加費 | 無料 |
【ワークショップ概要】
| ワークショップ概要 |
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1. 平成生まれの新入社員事情 情報交換:最近の新入社員の傾向 (1)時代背景の考察:平成生まれ・平成育ち (2)新入社員が知ってほしいこと、認めてほしいこと (3)組織として身に付けさせるべき能力 2. 「打たれ強く」育てるための環境づくり (1)新入社員の心の働きを考える (2)理念・方針、身近な目標の大切さ 3. 新入社員研修で取り組んでおきたい3つのポイント 情報交換:新入社員研修での取り組み ポイント1:理不尽と感じられることへの「理由」と「対処法」を伝えておこう ポイント2:「失敗の乗り越え方」を伝えておこう 〜失敗の乗り越え方の効果的な伝え方〜 ポイント3:「日報」を活用したコミュニケーションのポイント まとめ |
本サイトよりPDFファイルをダウンロードください。
PDFファイルの申し込み欄に必要事項を記入ください。
FAXをいただきました後、担当者よりメール(または電話)にてご連絡申し上げます。
お申込完了後、参加証を発送いたします。
その他、ご不明な点がございましたら、些細なことでも遠慮なくお問い合わせください。
連絡先:(045)222−0737
※担当が不在の際は、折り返しご連絡申し上げます。
■今後の開催予定
年3〜4回の開催を予定しております。今後の開催予定は、5月(または6月)、8月(または9月)です。早めのご案内をご希望の方は、メールマガジン、『40代で成功するための30代の自己戦略』へご登録ください。
| 実施時期 | テーマ | 参考 |
|---|---|---|
| 2011年12月 |
2012年入社 新入社員育成 〜変化に強い社員を育てるための、 計画・企画づくり3つのポイント〜 |
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| 2011年2月 |
2011年入社 新入社員育成 〜配属後も元気に行動する社員を育てるための 育成コンセプトとプロセス設計のポイント〜 |
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