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ビジネススキルアップセミナー

ビジネスに必須のスキルを強化していただくセミナーです。

マネジメントの基本と原則

マネジメントに関するよくある課題

  • □ 長期的な視点で組織を方向づけ、意思決定、判断ができる人材が育っていない
  • □ 顧客の動向や要望(シーズ)情報をキャッチしきれていないため、経営判断がしにくい
  • □ マネジャー層がプレーヤー化しているため、経営層と現場が乖離している
  • □ 成果をあげてきた人をマネジャーへと昇格させてきたが、チームや部下を育成する力に課題がある
  • □ 複雑化、多様化する状況に対応しきれていない
  • □ 若手層が育たない
  • □ 離職、メンタルヘルス、ハラスメントなどの課題がある

ドラッカー・マネジメントを学ぶ意義

「わが社(組織)が成すべきことは何か」 この問いに、社員のみならず、組織にかかわる全ての人が答えることができる

 すなわち、組織の方向性、方針、計画、判断基準が理解され、各人が各人の持ち味を生かしながら役割を果たし、かつ、必要な情報が組織間を流通している
これが、ドラッカー・マネジメントを実践することでつくりあげられる組織です。

 特に、変化が加速する環境下、顧客接点となる現場の社員一人ひとりの意識とあり方が、今後の経営を左右します。そのため、現場社員に直接働きかけるマネジメント職やリーダー職のマネジメントの巧拙がその組織の存続をも決定づけていくといっても過言ではありません。
ドラッカー・マネジメントは、「マネジメントはこうすればうまくいく」という正解は与えてくれません。しかし、体系だった問いにより、それぞれが置かれている状況で自ら考え、解を導き出せる、実践し続けるほどにマネジメント力がつき、その組織がよりよくなっていくことが特徴です。

ドラッカー・マネジメントを学ぶ効果

  • ○ 組織の方向性、方針、基準を自分の言葉で明確に伝えられるようになります
  • ○ 判断がブレにくくなります
  • ○ マネジメント層が抱えやすい漠然とした不安や悩みが解消されやすくなります
  • ○ 組織が有機的に活動しやすくなります
  • ○ 社員がイキイキ・やりがいを持って取り組めるようになります

本プログラムの重点テーマ

  • 1)リーダーシップ・・・経営視点の醸成と「成果」についての捉え方
  • 2)チームマネジメント・・・「成果」をあげるための目標によるマネジメント
                   各自の個性(気質)の捉え方と生かし方
  • 3)セルフマネジメント・・・セルフフィードバックシステムによる自己成長促進

プログラムの特徴と進め方

  • ☆少人数で実践的に進めます
  • ☆インターバル形式で、マネジメントの基礎習慣を確実に習得いただきます
  •  
井坂康志氏
  研修 第1回 研修 第2回
9:30 1.マネジメントとリーダーシップ
  • なぜ、今、ドラッカーなのか
  • マネジメントとは
  •  マネジメントの役割
  •  マネジメントの5つの質問
  •  変化のマネジメント
      (イノベーション)
  • リーダーシップとは
2.成果をあげ続ける
 組織運営の基本

  • 成果をあげるための2つの要点
  • 組織における目標設定・目標管理
  • 「フィードバック」とは
  •  事業の樹
  •  マネジメント・リーフレター
  •  フィードバックによる
      セルフマネジメント
第1回からの成果と課題の共有
3.マーケティングと
 イノベーション

  • マーケティングとは
  •  10のポイント
  • イノベーションとは
  •  7つの機会
4.目指す自身のリーダー像を描く
  • 前半生と後半生
  • 人生のハーフタイム
  • 「私の樹」を描く
5.強みによるマネジメント
  • 「気質」を知り生かす
17:30 まとめと質疑応答 まとめ

プログラム概要

対象 マネジメントの力をつけたい方
新任管理職、人材育成担当者、経営者、管理職、リーダー層
日程 第1回:2018年11月27日(火)9:30〜17:30
第2回:2019年 2月19日(火)9:30〜17:30
会場 東京国際フォーラム G棟 609会議室
定員 12名
費用 1名10万円(消費税、資料代、課題図書費、昼食費を含む)

>> 概要PDFファイル

講師紹介

井坂康志氏  井坂 康志 氏(ドラッカー学会理事)

ドラッカー研究者、編集者、翻訳者。
早稲田大学政治経済学部卒業、
東京大学大学院人文社会系研究科 博士課程単位取得。
世界的なドラッカー研究者・上田惇生氏らとともに
ドラッカー学会を設立。現在は同学会理事・事務局長。
2005年、最晩年のドラッカーに外国人編集者として最後となる単独インタビューを行う。
思想家としてのドラッカーに着眼した、斬新かつ独創的な解釈に定評がある。
ものつくり大学特別客員教授、早稲田大学社会連携研究所招聘研究員、
明治大学サービス創新研究所客員研究員、文明とマネジメント研究所主幹などを務める。
著書 『ドラッカー流「フィードバック」手帳』(かんき出版)
   『ドラッカー入門 新版』(上田惇生氏と共著、ダイヤモンド社)
   『P・F・ドラッカー マネジメント思想の源流と展望』(文真堂)
翻訳書『ドラッカーに学ぶ自分の可能性を最大限引き出す方法』(上田惇生監訳、ダイヤモンド社)

関連情報

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※当日以降 受講料の100%

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