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４０代で成功するための３０代の自己戦略
2009年1月28日 ＮＯ.３７
Six Stars Consulting株式会社
URL：http://www.six-stars.jp
今回、本メールを初めてご覧になる方、初めまして。
「４０代で成功するための３０代の自己戦略」をご購読いただきありがとう
ございます。
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［１］「４０代で成功するための３０代の自己戦略」
〜これから〜
［２］ビジネス心理学
［３］学びの場
編集後記
［１］「４０代で成功するための３０代の自己戦略」
〜これから〜
明けましておめでとうございます。本年も宜しくお願いします。
・・・１月ももうすぐ終わろうとしているこの時まで、メルマガの発行が
できなくて、本当にごめんなさい。
昨年の夏頃から、
“これから、どんなメルマガを発行していけば喜んでもらえるのか、
役に立つのか・・・”
ずっと、そんなことを考えていました。
２０代〜３０代の方々とお話しながら、どんなことに悩んだり、困ったり
しているのか。
育成に携わる、４０代〜５０代の方は、どう感じ、どう行動しているのか。
色々な人にお会いしながら、構想を練っていました。
昨年末には概ね方向性は見えていたのですが、年が明けてから、更なる
変化を感じ、
そして、辿り着いたのは、
「今までの延長線上に解はない。
自らの良心に従い、創造し、行動できる人が必要だ。」
ということでした。
ということで、このメルマガは、
「自らの良心に従い、創造し、行動できる＝チャレンジする人」に
役立ててもらえる内容にしていこうと決めました。
恐らく、このメルマガを読んでくださっているあなたは、既にこうした
取り組みをスタートしている、志の高い方だと思います。
しかし、
・なかなかアイデアが浮かばない、形にならない
・周囲に理解者・協力者がいない
・1人で頑張っているものの、時々くじけそうになる
etc
など、悩んだり、迷ったり、不安に思うことがあるのではないでしょうか？
そうした悩みや、迷い、不安な時に、このメルマガを役立てて欲しいと
思っています。
今号より、内容も、発行頻度もリニューアルし、パワーアップしていきます。
できれば、あなたの意見なども取り入れていきたいので、よろしくお願い
しますね。
さて、ここからは少し具体的な内容となりますが、今のように、
何が起こるか、これからどうなるか、どうすればいいのかが、
誰にもわからない状況
の中でも、今、私たちに出来ることがあります。
それは、今まで感じていたけれども、言いにくかった、言えなかった
困っていることや、おかしいなと感じていることを、明確にすること。
或いは、お客様や取引先、身の回りの人、自分自身を含めて
“こういうものがあったらいいのに”、“こうしてほしい”と言われたこと
感じたことを、明確にすること。
一度頭の中をからっぽにして、
今まで“？”だったこと、“・・・”だったことをまずは洗い出して
見るのです。
そのときに、常識や、周囲の反応を考える必要はありません。
まずは、素の状態の自分で思いつくことに専念する。
さて、あなたはどんなことが思い浮かんだでしょうか？
それではこのプロセスを元に、次号以降は、
「提案力」をテーマに情報発信をしていきます。
あなたのお役に立てば、嬉しく思います。
[２] ビジネス心理学
このコーナーでご紹介する心理学は、自分自身をコントロールすることで、
ビジネスにおいて健全かつ良好な人間関係を構築するためのヒントとして
ご紹介していきます。
コーナーの担当は、坂本講師です。あなたもよくご存知の外資系高級ジュ
エリーショップ（ホワイトデーのお返しで期待している人も多いのでは？笑）
の店舗スタッフは、お客様のイメージや気持ちに添った対応を大切にして
います。その基礎教育に携わったのが、坂本講師です。
本コーナーでは、そうした実践での経験を元に、ビジネスで役立つ心理学の
エッセンスをご紹介していきます。
次号より、坂本講師による連載をスタートしますので、お楽しみに！
[３] 学びの場
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イブニング・ビジネスセミナー
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これからのビジネスを切り拓くための知識や技術を身に付ける
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競争激化の中で“決まる提案”の極意
〜顧客の求めを満たし、自分もチームも短時間で成果が出る〜
http://www.six-stars.jp/seminar/skillup.html
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講師の森川氏がＩＴユーザーのコンサルタント業務を通じて知ったことは、
“ユーザーが求める提案書が上がってくるケースは少ない”ことでした。
森川氏のコメントを引用
『ユーザー企業側は満足できる提案を受けることは少なく、一番マシと思
える提案を涙を飲んで採用しているというのが現実なのです。
ここにチャンスがあります。大手SIerでもこの程度の提案力であるという
ことは、提案依頼元の意図を汲み取って、最適な提案をすれば、いくらでも
勝てるということだからです。』
セミナーの詳細案内→http://www.itbt.biz/event/20090212_Proposal.html
顧客の目が厳しくなっている今こそ、自分の腕を磨くチャンスです。
講師：株式会社ＩＴブレークスルー 代表 森川 滋之 氏
日時：２００９年２月１２日（木）１９：００〜２１：００
会場：江東区産業会館
参加費：５０００円（税込）
お申込はこちら↓↓
http://www.six-stars.jp/seminar/skillup.html?pScevening_seminer20090212
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リーダーための「サポート力」
〜部下・後輩の目標を達成に導く〜
http://www.six-stars.jp/seminar/skillup.html
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努力しても、結果が伴いにくいビジネス環境です。
しかし、そうした環境下で取る前向きな行動こそ、将来の成果につながります。
また、部下や後輩が今までとは違った発想、方法で取り組もうとしたとき、
その発想や方法に、成果への糸口があります。
そうした、部下や後輩の前向きな努力を成果に結びつけていくためには、
あなたの良質なコミュニケーション＝サポートが不可欠です。
部下・後輩の努力をカタチにしてやりたいとお考えのリーダーの方、
今までと違ったアプローチを身につけてみませんか？
講師：Six Stars Consulting(株) 取締役 コンサルタント 坂本 章
日時：２００９年２月１９日（木） １８：３０〜２０：３０
会場：江東区産業会館
参加費：メルマガ読者価格 ３，０００円（税込）
お申し込みはこちら↓↓
http://www.six-stars.jp/seminar/skillup.html?pScevening_seminer20090219
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企業内研修担当者様対象セミナー
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自発的成長をもたらす、社内コミュニティによる人材育成
〜コミュニティ学習実践講座 無料体験セミナー〜
http://www.six-stars.jp/seminar/index.html?pSccommunity
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どんな状況にも左右されず、活性化している組織は、
「社内コミュニティ活動」をうまく取り入れています。
しかし、「小集団活動やサークルなどの社内コミュニティはあるけれども、
なかなか上手くいっていない」という声も多く聞かれます。
成果があがる組織、そうでない組織、その違いは何でしょうか？
実は、リーダーのリーダーシップの発揮の仕方に違いがあります。
このリーダーシップの発揮の仕方は、コミュニティだけでなく、
実務でも大事な要素を含んでいます。
リーダー育成に取り組みたい企業様、リーダーとして学びたい方、
将来リーダーシップを発揮したい方にもご参加いただけます。
講師：キャリッジウェイ・コンサルティング 代表 今井 孝 氏
Six Stars Consulting（株）パートナーコンサルタント
日時：２００９年２月２７日（金） １４：００〜１６：００
会場：きゅりあん
参加費：無料
お申込はこちら↓↓
http://www.six-stars.jp/seminar/index.html?pSccommunity
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ＩＴメディアで ラーニング
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本コーナーでは、第一線で活躍するコンサルタントが、ＩＴメディアに
寄稿している情報、発行しているメールマガジンをご紹介します。
●情報リテラシー力を高めたい方に●
連載第１８回（最終回）「管理者のための情報整理学」
〜ロジカル・シンキング決別宣言〜
http://column.onbiz.yahoo.co.jp/ny?c=al_l&a=025-1220408445
●リーダーシップ力を高めたい方に●
連載第１回 「リーダーのための自分も職場も元気にする仕事術」
〜ひとりぼっちにリーダーは必要か？総リーダー化の時代に〜
http://column.onbiz.yahoo.co.jp/ny?c=al_l&a=025-1225245764
●創造性、発想力を高めたい方に●
ビジネスブレインストーミング 事業戦略・企画の技術（平日日刊）
http://www.carriageway.jp/mailmag/brain.html
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編集後記
なんとなーく、“研修の仕事のどこが楽しいんだろう？”と、考えていました。
しかも講師ではなく、コーディネートという裏方の仕事で１４年も。
以前部下からは、「タレントの鞄持ちみたいな仕事、自分はいやっす」
と、言われたこともありました。
馬鹿馬鹿しくて、やってられないと思う気持ちを誤魔化して続けた結果、
人とぶつかったり、身体を壊したり色んなことがありました。
そんなことを振り返りつつ、
「それではどんな時に仕事が楽しいんだろう？」と、問い直してみました。
すると、出てきた答えは、“可能性が無限大”という言葉でした。
そう。研修に携わっていると、時おり、ものすごいことが起こる時が
あるんですよね。
どうにもならなかった人が、見違えるように成長したり、
頓挫していたプロジェクトが、動くようになったり、
ダメだと思っていた会社が、成長軌道に乗ったり etc
イメージ的には、ヘレンケラーがある日、井戸で水に触れた瞬間、
Ｗ・Ａ・Ｔ・Ｅ・Ｒ ＷＡＴＥＲ、と、わかる瞬間のような・・・
（美内すずえさんの、ガラスの仮面の１シーンを遠い昔の記憶をたどった
描写です。史実と違ってたらごめんなさい）
研修は１つのきっかけにしか過ぎないんですが、いくつかの条件が
揃った研修で導き出され、きっかけとなる
また、研修というのは、必要な条件を整えやすいのです。
その条件を１つ１つ丹念に揃えていくのが私の仕事で、
そういう仕事ができたときに、“楽しい”と思え、やりがいを感じて
いることに改めて気づきました。
“可能性は無限大”
そういえば、Six Starsのロゴって、無限大っぽいんだっけ。
大事なことって、無意識になっているんですね。
気持ちを新たに取り組みます。本年も宜しくお願いいたします。
原田
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発行責任者 Six Stars Consulting株式会社 原田 由美子
（企業内研修体系構築・プログラム企画 コンサルタント）
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